Jouw medewerker loopt vast en je wilt jouw medewerker ondersteunen en helpen. Voor je het weet ben jij heel erg hard aan het werk om jouw werknemer te redden. Maar hoe bewaak je nu de grens tussen helpen en “redden”?

Samen met jou, duik ik in de valkuil van “reddergedrag”. Waarom dit (hoe goed bedoeld ook) meer problemen oplevert dan dat het goed doet en hoe je op een gezonde manier jouw medewerker kunt begeleiden zonder dat je de verantwoordelijkheid van jouw medewerker overneemt...