HET INZICHTKOMPAS™ | Praktisch denkhulpmiddel voor leidinggevenden

Beschrijving

Kijk verder dan wat je ziet.

Je hebt al meerdere gesprekken gevoerd met een medewerker, maar er verandert niets. Iemand blijft aangeven dat de werkdruk te hoog is, terwijl je het gevoel hebt dat je al van alles hebt geprobeerd. Of je merkt dat een medewerker anders reageert dan normaal, maar krijgt niet helder wat er speelt.

Herkenbaar?

Als leidinggevende wil je graag iets doen. Een oplossing vinden, afspraken maken of voorkomen dat een situatie verder uit de hand loopt.

Maar wat als je nog niet weet wat er werkelijk speelt?

We zijn geneigd om betekenis te geven aan wat we zien en horen. Vanuit dat beeld bepalen we onze aanpak. Alleen vertelt wat je ziet niet altijd het hele verhaal.

Daarom ontwikkelde ik HET INZICHTKOMPAS™.

Een praktisch denkhulpmiddel waarmee je situaties vanuit verschillende perspectieven onderzoekt, je eigen aannames herkent en bewuster bepaalt wat nodig is.

Wat helpt HET INZICHTKOMPAS™ je te doen?

• Onderscheid maken tussen feiten, aannames en interpretaties.
• Andere verklaringen onderzoeken voordat je conclusies trekt.
• Herkennen welke patronen mogelijk een rol spelen.
• Kritisch kijken naar je eigen verwachtingen, handelen en invloed.
• Bepalen welke vervolgstap past bij de situatie.

Het doel is niet om je te vertellen wat je moet doen, maar om je te helpen de vragen te stellen die je misschien nog niet hebt gesteld.

Vijf herkenbare praktijksituaties

In deze eerste editie onderzoek je vijf situaties die je als leidinggevende in de dagelijkse praktijk kunt tegenkomen.

1. Mijn medewerker lijkt uit balans, maar zegt dat er niets aan de hand is.

Hoe ga je om met signalen zonder direct conclusies te trekken?

2. Mijn medewerker meldt zich ziek, maar ik twijfel aan de ziekmelding.

Waarop baseer je jouw twijfel en wat weet je eigenlijk zeker?

3. Ik denk dat mijn medewerker sneller kan opbouwen, maar we komen niet tot concrete afspraken.

Wat maakt dat de re-integratie stagneert en wat is nodig om verder te komen?

4. Mijn medewerker blijft aangeven dat de werkdruk te hoog is.

Hoe onderzoek je de feitelijke werkbelasting, de ervaren werkdruk en de omstandigheden die daarop van invloed zijn?

5. We hebben dit al meerdere keren besproken, maar er verandert niets.

Wat maakt dat dezelfde situatie blijft terugkomen, ondanks alle gesprekken en afspraken?

Eén methodiek. Vijf stappen.

Bij iedere praktijksituatie gebruik je dezelfde vijf stappen:

1. Wat speelt er?
2. Wat weet ik écht?
3. Wat zie ik over het hoofd?
4. Wat is mijn aandeel?
5. Wat is nu nodig?

Met gerichte reflectievragen leer je om verder te kijken dan je eerste indruk.

Aan het einde bepaal je welke vervolgrichting past: eerst verder onderzoeken, het gesprek aangaan, verwachtingen verduidelijken, een patroon doorbreken of deskundigheid inschakelen.

Voor wie is HET INZICHTKOMPAS™?

Voor leidinggevenden en teammanagers die regelmatig gesprekken voeren met medewerkers over functioneren, werkdruk, inzetbaarheid en verzuim.

Voor professionals die niet direct willen invullen wat er aan de hand is, maar beter willen begrijpen wat er speelt voordat ze handelen.

Wat ontvang je?

• HET INZICHTKOMPAS™ – Eerste editie
• Een digitale PDF van 15 pagina’s
• De vijfstappenmethodiek
• Vijf uitgewerkte praktijksituaties met reflectievragen
• Vijf mogelijke vervolgrichtingen

Je kunt het document digitaal raadplegen of zelf uitprinten. Er zijn geen invulvelden of opdrachten die je verplicht moet uitwerken.

Investering: € 9,99

Kijk verder dan wat je ziet.

Je hoeft niet altijd direct een antwoord te hebben.

Soms is één goede vraag al voldoende om een situatie vanuit een ander perspectief te bekijken.

Pas wanneer je beter begrijpt wat er speelt, kun je bewuster bepalen wat nodig is.

Noëlle Saat

HET INZICHTKOMPAS™ is bedoeld voor professionele reflectie en vervangt geen medisch, juridisch of ander deskundig advies.